2017年1月9日，對于張小龍來說是一個刻骨銘心的日子,。

　　這天零點(diǎn)一到,，張小龍就和他的團(tuán)隊正式發(fā)布了微信小程序,。朦朧月色雖然籠罩著無盡的黑暗，但也孕育著黎明前的曙光,，小程序這個“新生兒”踏著夜色降臨了,。

　　75 天月入千萬、雙十一訂單量超京東,、日均UV超1億,、用戶上千萬、產(chǎn)品比比皆是,、線下千人大會座無虛席……這就是小程序發(fā)布以來獲得的成績,，開發(fā)商和商家不再糾結(jié)“要不要做小程序”，轉(zhuǎn)而開始討論“誰將是下一個爆款,?！?/p>

　　張小龍是騰訊高級副總裁、微信創(chuàng)始人,，從他在1月9日的演講上可以看出,，騰訊此舉是想連接線下服務(wù)和商家，不斷挖掘新的場景,、覆蓋新的服務(wù),，從而搭建一個完整的生態(tài)圈。

　　對于騰訊而言,，布局小程序只是開始,，它已經(jīng)在整個電商領(lǐng)域有布局，與阿里在競爭,。

　　發(fā)布小程序 搶奪新零售線下市場

　　張小龍介紹稱,，微信小程序具備四大特征：無需安裝、觸手可及,、用完即走,、無需卸載。這就意味著,，小程序不會增加用戶粘度,，全憑用戶的喜好和身邊人轉(zhuǎn)發(fā)來增加提升使用頻次。那微信做小程序到底為了什么呢?

　　一直以來,，外界對BAT三家的解讀是：B連接人與信息,，A連接人與商業(yè)，T連接人與人,。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和微信用戶的不斷增長,，微信已經(jīng)覆蓋了一部分信息功能，接下來，就是將人與人的鏈接切入到商業(yè)領(lǐng)域,。尤其在阿里提出“新零售”概念后,，新的電商發(fā)展浪潮卷來，騰訊想要建立自己的生態(tài),，搶奪線下流量,，小程序就是其中一個很重要的手段。

　　張小龍指出：“小程序并不重復(fù)覆蓋現(xiàn)有的服務(wù)場景,，而是要在融合線下的前提下，挖掘和覆蓋新的服務(wù)場景,，提供新的服務(wù)能力,，完善整個微信生態(tài)的布局?！币簿褪钦f,，小程序真正的目標(biāo)是線下。

　　就連口碑公司CEO范馳近日在媒體接受采訪時也表示,，線上流量只占到O2O行業(yè)10%都不到,，90%是線下流量，運(yùn)營線下流量的價值遠(yuǎn)超運(yùn)營線上流量,，而且成本會遠(yuǎn)低于線上流量,。所以，阿里做了口碑,。

　　阿里和騰訊都意識到,，在移動互聯(lián)網(wǎng)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時代，新用戶,、新流量,、新需求將更多地出現(xiàn)在線下，所以開始了線下的爭奪戰(zhàn),。

　　注資小程序 開辟“另類”電商市場

　　小程序發(fā)布后,，其商業(yè)價值日益顯現(xiàn)。

　　有行業(yè)內(nèi)人士估算,，自1月9日上線的前半年,，小程序有約20萬開發(fā)者。而6月份之后,，根據(jù)阿拉丁數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺的估算,，微信小程序生態(tài)內(nèi)的開發(fā)者已經(jīng)激增至約70萬。

　　與此同時,，從5月份到11月,，小程序單日用戶轉(zhuǎn)化率平均提高33.4%;日均訪問UV超過1億次，用戶平均每天開啟小程序的3至4次，67%的用戶使用市場在5分鐘以上,。

　　數(shù)據(jù)顯示,，雙十一期間，蘑菇街小程序的新客成交占比達(dá)到APP的 4.2 倍,，單品最高“種草”近11萬人,，購買率比App高 16.1%;此外，京東微信小程序PV也達(dá)到了16371萬,，參與其福袋 SNS 傳播活動的人數(shù)為808萬;甚至僅進(jìn)入小程序75天的小眾精品電商——iDS大眼睛,，在貨源不足僅銷售了10 多天的情況下，11月的GMV也超過了2200萬,。

　　微信小程序已經(jīng)受成為中小電商追捧的一個工具,，讓商家可以在“二選一”僵局下有新的選擇。

　　根據(jù)阿拉丁于11月30日發(fā)布的小程序行業(yè)首份白頁生態(tài)白皮書顯示,，在10-11月小程序TOP200榜單中,，較9月份新增80個小程序。其中,，拼多多,、每日優(yōu)鮮等頭部榜單的背后都浮現(xiàn)出騰訊的影子。

　　早在2015年5月,，騰訊聯(lián)手光信資本以1000萬美元投資了每日優(yōu)鮮A輪;半年后又以2億元與浙商創(chuàng)投一起投資了B輪;今年1月騰訊參投每日優(yōu)鮮C輪1億美元,。目前，每日優(yōu)鮮累計融資額已達(dá)3.3億元,。

　　2016年7月,，騰訊參與拼多多B輪1.1億美元投資。該平臺通過發(fā)起朋友,、家人,、鄰居等的拼團(tuán)方式，來低價出售商品,。在微信小程序中,，拼多多問鼎阿拉丁TOP 200榜單。

　　目前,，微信擁有9.6億日活用戶,，而淘寶用戶約為4億，中間差了5億多,，騰訊押注小程序想必也是看到了巨大的人口紅利,。

　　投資京東、唯品會 助力非阿里系企業(yè)

　　對于騰訊而言,，小程序只能滿足在線下環(huán)節(jié)與阿里的拼殺,，要想建立完整的電商生態(tài)圈，線上仍是重要的一環(huán)。因此,，騰訊采取的策略的是“賦能合作伙伴”,。

　　2014年3月，騰訊公司和京東商城共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,，通過股權(quán)投資和深度業(yè)務(wù)合作共同發(fā)展中國實物電商業(yè)務(wù),。根據(jù)雙方協(xié)議，騰訊入股京東約15%的股權(quán),，并在后者上市時追加認(rèn)購5%的股權(quán),，從而成為京東重要股東和戰(zhàn)略合作伙伴。

　　但京東超五成的銷售額都是由以男性為主要消費(fèi)群體的3C類產(chǎn)品創(chuàng)造,，就連劉強(qiáng)東都說：“絕大部分零售平臺,，男性用戶超過50%是要虧錢的，只有女性用戶超過一半才有機(jī)會賺錢,。”

　　為此,，騰訊聯(lián)手京東投資了唯品會,，以補(bǔ)齊女性用戶缺乏這個短板。

　　12月18日,，騰訊,、京東和唯品會方面共同宣布，騰訊將與京東一同向唯品會以現(xiàn)金的形式投資約8.63億美元,，交易交割后,，二者將分別實際持有唯品會全部已發(fā)行股份的7%和5.5%。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來,，“反阿里艦隊”的成立將使中國電商行業(yè)格局迎來變數(shù),。

　　線上有京東、唯品會的追剿,，線下小程序的藍(lán)海正在開發(fā),，未來阿里與騰訊在電商業(yè)務(wù)上的競爭激烈程度可想而知。劉強(qiáng)東甚至在接受CNBC采訪時曾放話：“相信能在5年內(nèi)超過他們(阿里電商業(yè)務(wù)),，成為中國最大的B2C平臺,。”

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